Lors d’une entrevue, il arrive souvent que le recruteur vous pose cette question : « Où vous voyez-vous dans 5 ans? ». Matthieu Degenève vous donne quelques indices pour répondre à cette question «piège».
Les répliques éliminatoires. On s’entend, personne ne peut prédire l’avenir, ni même votre recruteur qui, au moment où il vous parle, se fiche peut-être de votre position professionnelle dans 5 ans. Considérez alors cette question comme un test éliminatoire. Avec la question « Où vous voyez-vous dans 5 ans ? », votre intérêt pour l’entreprise dans laquelle vous postulez va être évalué. Évitez donc les « à votre place », « dans une autre entreprise » et « je n’en ai aucune idée... ».
Soyez attentive à ce que vous dit le recruteur. Il se peut en effet qu’il vous donne ses impressions sur le poste convoité et donc sur le type de personne qui y serait appropriée... . Par exemple, il pourrait affirmer : « Vu le développement rapide de notre entreprise, le poste de secrétaire à occuper présentement a de fortes chances de se transformer en celui d’adjointe administrative ».
Adaptez-vous donc au poste convoité. En d’autres termes, triez vos atouts et champs de compétences en fonction de ce qu’attend le recruteur. En reprenant l’exemple précédent, vos qualités seraient votre facilité à vous adapter, votre polyvalence et l’ambition d’évoluer à un poste ayant plus de responsabilités. Bref, vous commencez à vous mettre du côté de l’employeur en adoptant une personnalité conforme au futur poste d’adjointe...
« Où vous voyez-vous dans 5 ans? ». Toujours avec le même exemple, votre réponse doit confirmer vos atouts et compétences. Ici, une des réponses adéquates serait ainsi : « Le temps que j’occupe le poste de secrétaire et que je prenne mes marques dans votre entreprise, 5 ans serait le temps idéal pour passer au niveau supérieur. Je me vois donc adjointe administrative dans 5 ans. »
Et vous, où vous voyez-vous dans 5 ans?
Se construire une trajectoire professionnelle solide
Dans un monde en constante évolution, les adjointes doivent avoir une approche structurée et...
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