Pourquoi les adjointes devraient avoir un mentor
Sophie Ginoux
31 juillet 2018
Bon à savoir
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Quel que soit le domaine dans lequel on évolue, on ne devient pas un expert reconnu du jour au lendemain. Il faut généralement des années d’efforts et d’expérimentations pour acquérir l’expérience et les connaissances qui permettent d’atteindre le succès.
Un bon mentor peut non seulement vous aider à éviter les erreurs courantes très tôt dans votre parcours et à résoudre les problèmes délicats, mais il peut aussi vous offrir des conseils précieux et vous mettre en contact avec des personnes influentes, tout en vous aidant à réaliser votre plein potentiel en tant que personne.
Pour vous convaincre de l’importance d’établir une relation avec un mentor au travail, Pratically perfect a établi une liste des meilleurs bénéfices que vous pourriez retirer de cette relation.
Des bénéfices inestimables
- Vous apprendrez de quelqu’un de plus expérimenté que vous.
- Vous apprendrez à faire les tâches de la bonne façon et à mieux travailler avec votre patron.
- Vous pourrez avoir une autre perspective sur les frustrations que vous pouvez avoir au travail et sur la façon d’interagir avec les autres membres du personnel.
- Vous pourrez recevoir de judicieux conseils sur votre carrière et sur les bons choix à faire dans votre travail.
- Vous vous ferez un allié et aurez du soutien pour les tâches les plus laborieuses.
- Vous pourrez élargir vos opportunités de réseautage puisque votre mentor pourrait vous inviter à des événements.
- Vous travaillerez mieux et de façon plus efficace et aurez une idée plus claire de la façon dont vous pouvez augmenter votre productivité.
D’autres raisons pour vous convaincre…
Les adjointes perdent souvent de vue le développement de leur carrière parce que, d’une part, elles sont trop occupées à faire leur travail et parce que, d’autre part, les organisations prennent rarement au sérieux leur progression de carrière.
Un mentor peut vraiment vous aider à vous développer à la fois professionnellement et personnellement. Alors pourquoi une adjointe devrait-elle avoir un mentor? Voici quelques raisons:
- Pour bon nombre d’adjointes, il est plus facile de tout simplement changer d’emploi pour avoir un salaire et des avantages sociaux plus intéressants plutôt que d’attendre la promotion qui ne vient jamais au sein de l’entreprise où elles travaillent. Or, plutôt que de démissionner parce que vous ne vous sentez plus progresser, vous devriez parler à un mentor qui pourra vous donner les meilleurs conseils pour avancer dans le travail que vous avez maintenant.
- Rappelez-vous que vous pouvez demander de l'aide à un mentor pour surmonter un défi ou une difficulté au travail. Choisissez quelqu'un avec de l'expérience ou de l'expertise dans ce domaine (vous voulez négocier une augmentation de salaire? Parlez à quelqu'un de votre équipe de vente!)
- Comme nous le savons, les adjointes, débordées de travail, n'ont pas le temps de réfléchir à leur propre progression. Un mentor vous aidera à prendre le temps de réfléchir à ce que vous voulez accomplir. Il vous posera des questions pertinentes et commentera votre performance sur des aspects qui pourraient grandement vous surprendre.
- Le rôle d’adjointe n’est pas facile à jouer. Avoir une cheerleader à vos côté, quelqu'un qui peut défendre votre contribution et vous encourager, ne peut que vous être d’une grande utilité.
Les caractéristiques d’un bon mentor
- Il ou elle connaît très bien l’entreprise.
- Il ou elle est enthousiaste et positive à l’égard du rôle que vous jouez et du type de travail que vous faites.
- Une personne déterminée et concentrer sur l’atteinte des objectifs.
- Une personne qui a réussi, mais qui a aussi beaucoup appris de ses erreurs.
Une fois que vous avez déniché un mentor potentiel, ne tardez pas à lui faire la grande demande, il ne pourra qu’en être flatté. Si cette personne refuse parce qu’elle n’a pas de temps pour vous, ne vous découragez pas, elle pourrait vous mettre en contact avec une autre personne qui répond à vos critères!
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