Votre patron doit aussi être un bon coach

Au-delà du poste que vous occupez et de vos réalisations, votre épanouissement professionnel est aussi lié à l’appui que vous recevez de votre patron.

Bien sûr, un patron sera toujours un patron. C’est celui qui donne des directives, évalue la performance de ses employés, dirige, coordonne, embauche, congédie.

Hélas, tous les patrons n’ont pas nécessairement les qualités du leader ou du coach : celui qui sait motiver ses troupes et qui appuie ses collaborateurs dans leur croissance et leur développement professionnel.

Patron-coach, employés heureux

Selon Jobat.be, qui s’appuie sur une récente enquête menée par la Fondation pour l’innovation et le travail en Belgique, les employés dont le patron fait également office de coach réussissent mieux que les autres à progresser et à s’émanciper professionnellement.

L’étude dévoile que le patron-coach aurait aussi un impact positif sur l’absentéisme et le roulement du personnel. Les employés mieux encadrés sont moins malades et sont plus enclins à être fidèle à leur employeur.

A contrario, les employés qui ne bénéficient pas d’un tel accompagnement font plus souvent face à des difficultés. Ils sont plus susceptibles d’être démotivés, d’être stressés et de rencontrer des difficultés de conciliation travail et vie privée.

Mais alors à quoi reconnaît-on un patron-coach? Voici quelques pistes :

 

Il inspire les gens

 

Il pousse ses troupes à se dépasser et stimule l’enthousiasme.

 

Il fait du mentorat

 

Il encourage et aide l’employé à trouver sa propre solution.

 

Il est toujours authentique

 

Il privilégie la communication ouverte dans son équipe, s’intéresse à ses employés et se montre disponible.

 

Il guide

 

Il accompagne son équipe vers une vision commune et la valorisation de valeurs fortes auxquelles tout le monde peut adhérer.